Google cae en el olvido del mercado de los PC

Los gigantes tecnológicos también cuentan con fracasos en su haber. Y eso le ha pasado a Google, que pese a ser líder indiscutible en búsquedas y a haber escalado al primer puesto en el mercado móvil con su plataforma Android, no ha logrado calar en el mercado de los portátiles. Su intento de rehacer el negocio del PC, como ya ha hecho en el de los smartphones, y dar un mordisco a Microsoft y su Windows en este mercado ha fracasado. Así lo señalan a CincoDías distintas fuentes que prefieren mantenerse en el anonimato.

Modelo de Chromebook de Samsung Electronics. Solo esta compañía y Acer han lanzado estas máquinas al mercado. - BLOOMBERG
Modelo de Chromebook de Samsung Electronics. Solo esta compañía y Acer han lanzado estas máquinas al mercado. – BLOOMBERG

Google no facilita datos sobre las ventas de los Chromebooks, los portátiles impulsados por el buscador que, a diferencia de los ordenadores tradicionales que utilizan software instalado en la propia máquina, están diseñados para estar permanentemente conectados a internet y sacar provecho de las aplicaciones basadas en la nube. Las últimas cifras no oficiales indicaban que a final de 2011 (seis meses después de su lanzamiento) las unidades vendidas no llegaban a las 10.000. Y eso, pese a que directivos de Google presumieron entonces de que “el Chromebook tiene potencial para sustituir el 75% de los PC en las empresas”.

La mayor parte de los Chromebooks aguardan en los stocks de las empresas que lo distribuyen en España, Pixmania y Telefónica son los socios de Google en este proyecto“, afirma una persona conocedora de la situación. Y, añade, que el escaso éxito de estos ordenadores “no es exclusivo del mercado español; es un fracaso global”.

Todas las personas consultadas coinciden en que es difícil encontrar a alguien que haya comprado un Chromebook. “Las cifras de ventas logradas hasta el momento son insignificantes en un mercado de gran volumen como el del PC”, indica Iván González, director de la empresa de análisis Penteo, que tilda de fracaso la segunda incursión de Google en el mercado de los dispositivos, “porque la primera, en el móvil, ha sido muy exitosa”.

Las razones del fiasco son múltiples, según las distintas fuentes. Para González, se trata de un fallo estratégico. “Google ha querido entrar en un mercado, el del PC, excesivamente maduro, con una altísima competencia, y en claro retroceso, porque hoy el auge de ventas está en las tabletas“. En su opinión, con los Chromebooks Google no genera nuevas necesidades. “Ha querido crear una nueva categoría, pero no aporta nada diferencial. Para el usuario no es imprescindible tener un Chromebook si lo que quiere es estar siempre conectado y acceder a aplicaciones web; para ello ya tiene la tableta y el smartphone. Y si lo que busca el usuario es hacer uso de aplicaciones profesionales avanzadas, que hoy por hoy no están en la nube, entonces prefiere el portátil para trabajar en local”.

El analista independiente Jaime García Cantero cree que Google ha errado en los tiempos para lanzar el Chromebook. “Es un mal momento para vender lo que sea; son malos tiempos para hacer experimentos“, subraya. Sin embargo, añade que “el fracaso del buscador en los PC pone en evidencia el importante papel que juegan en esta industria los fabricantes de los dispositivos”. Así, insiste, “la fortaleza de Google en Android”, donde cuenta con el apoyo de múltiples fabricantes de smartphones, “se convierte en su gran debilidad en los Chromebooks, donde solo Samsung y Acer han sacado terminales”. De hecho, en la web española de Pixmania solo se ofrece un modelo de Samsung por 449 euros. “El equipo de Acer nunca llegó al mercado español”, dice una fuente.

Segunda versión, en marcha

Mientras Google prefiere no hacer declaraciones, otras fuentes añaden otras razones que han restado brillo a la iniciativa: “El poco atractivo del precio de los Chromebooks, superior al de muchos netbooks y sin ventajas significativas; la elección del canal web como prioritario para la venta del equipo, y el escaso esfuerzo en marketing de Google en ello”.

Pese a todo, otra fuente asegura que Google “no tira la toalla” y que pronto llegará una segunda versión de ordenadores Chromebooks. “Será en breve y será un lanzamiento más armado, con más marcas asociadas”. Precisamente, la semana pasada la FCC estadounidense dio luz verde a un Chromebook de Sony. Tampoco se descarta de Google haga algún anuncio sobre una potencial plataforma híbrida ChromeOS-Android en la próxima conferencia de desarrolladores GoogleI/0 el próximo junio para competir con Windows 8 y Windows Phone y OSX/iOS de Apple.

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Google se apoya en Sony, LG, Samsung y Lenovo para liderar la televisión web

Los televisores con Android llegan al CES

Google lo tiene claro. Quiere replicar el éxito alcanzado por su sistema operativo Android en los teléfonos móviles en el mercado de la televisión, y dar así un golpe de mano que deje atrás a Apple.

Modelo de smart TV de LG con Google TV.. Google se apoya en Sony, LG, Samsung y Lenovo para liderar la televisión web
Modelo de smart TV de LG con Google TV.. Google se apoya en Sony, LG, Samsung y Lenovo para liderar la televisión web

El CES de las Vegas, que abre sus puertas hasta el día 13, dejó ver ayer que el gigante de las búsquedas cuenta con socios importantes para ello. LG presentó su esperado Google TV, un televisor que combina el sistema operativo Android, con la tecnología 3D y smart TV de LG. Según la firma surcoreana, la interfaz de Google TV y el mando Magic Remote de LG que reconoce la voz, los movimientos de brazos y los gestos fáciles del usuario hará más fácil la navegación por internet y la selección de contenidos.

También hace posible la multitarea, de forma que se puede buscar en línea, navegar en redes sociales y activar funciones de televisión a la vez. LG se une así a Sony, que planea lanzar sus productos con Google TV en varios países, y a Samsung, que también ha mostrado su apoyo a la plataforma de televisión de Google. A estos aliados se sumó también la china Lenovo, que ayer desveló un televisor conectado, el Lenovo Smart TV K91, de 55 pulgadas y gobernado por la última versión de Android, el Ice Cream Sandwich. El dispositivo tiene acceso tanto a la tienda de aplicaciones del buscador, Android Market, como a la propia tienda de la compañía china, Lenovo Store. Según explicó este fabricante, el televisor incluirá, además del mando a distancia convencional, una webcam de 5 megapíxeles, para desbloquear la televisión mediante reconocimiento facial, y mejorar así el control parental. Igualmente, lleva un micrófono integrado con reconocimiento de voz y un servicio en la nube que permite compartir archivos entre el televisor y los otros dos equipos presentados por Lenovo en el CES, el tablet Idea Tab S2 10 y el smartphone S2.Google también anunció que el fabricante de chips Marvell Techonology y el fabricante de televisores Vizio son socios para su servicio Google TV.

La guerra de plataformas en torno a la televisión se complica. Ayer también se presentó en el CES Ubuntu para televisores. La plataforma abierta basada en una distribución Linux, tendrá que competir con las propuestas de smart TV de Samsung y LG y con las plataformas de Apple y Google. Los primeros televisores con Ubuntu podrían salir a finales de año.

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Facebook, Google y Twitter amenazan con un “apagón” el 23 de enero

Las grandes firmas de Internet estarían evaluando una iniciativa de Wikipedia para protestar con un “apagón” en contra de la ley SOPA (Stop Online Piracy Act), que el Congreso de los EEUU debatirá el próximo 24 de enero.

Facebook, Google y Twitter amenazan con un "apagón" el 23 de enero
Facebook, Google y Twitter amenazan con un “apagón” el 23 de enero

Gigantes como Amazon, Google, eBay, AOL y Facebook podrían unirse en una operación sin precedentes para alertar a los usuarios de las consecuencias de la iniciativa.

Esta normativa pretende bloquear el acceso a cualquier sitio web que infrinja derechos de autor y obligaría a los proveedores de acceso a Internet y a los buscadores de la red a monitorear los contenidos.

Aunque no existe una fecha concreta para este hipotético “apagón” que afectaría a millones de usuarios en todo el mundo, según ExtremeTech, se baraja el día 23 de enero.

Otras compañías que se podrían sumar a las protestas son Etsy, Foursquare, IAC, LinkedIn, Mozilla, OpenDNS, PayPal, Yahoo! y Zynga.

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Facebook sienta las bases para ser el nuevo Google

Facebook sienta las bases para ser el nuevo Google

 

 

La red busca convertirse en la fuente de información más valiosa de internet y ganarse a los anunciantes

Mientras el presidente de Google, Eric Schmidt, defendía el pasado miércoles ante el senado de EE UU la imparcialidad del algoritmo de su buscador, Mark Zuckerberg ultimaba el anuncio del mayor giro estratégico de Facebook desde que se lanzara en 2006. La red social, con 800 millones de usuarios en el mundo, ha dejado de ser un sitio que solo conecta a personas para pasar a ser, además, una plataforma que conecta a la gente con las cosas que recogen su actividad diaria (servicios de música, cine, periódicos…).

Un cambio que, aunque pueda parecer nimio sobre el papel, deberá preocupar a Google y a Apple, porque como el famoso caballo de Troya, el anuncio de Facebook esconde armas para dar la batalla a ambos rivales. Y a cada uno donde más le duele: al buscador, en la publicidad, y a Apple, en los contenidos.

La nueva Facebook ha cambiado la forma en que se presentan los usuarios, que a partir de ahora no solo verán información fugaz en su muro sino que tendrán todo un histórico de sus vidas online (con Timeline). Pero, lo más importante, la red social ha potenciado su herramienta Open Graph, para integrar en su plataforma servicios y aplicaciones de terceros con un toque social. Así, Facebook no solo se convertirá en una plataforma para escuchar música, ver películas o leer noticias, tras el cierre de acuerdos con Spotify, Netflix, Phapsody, Dailymotion, Hulu, Yahoo. Sus usuarios también podrán saber qué contenidos están consumiendo sus amigos en cada momento y reproducirlos a la vez que ellos sin salir de Facebook.

Igualmente, ahora, además de “me gustas” en otro sitios que luego aparecen en Facebook, se puede hacer cosas y que aparezcan “verbos” y “objetos directos”. Por ejemplo: Clara Jiménez “ha corrido” la friolera de “5 km” con Nike Plus, por citar un ejemplo. “Zuckerberg está avanzando en las relaciones sociales, pero en unas relaciones más reales, porque entre la gente que se conecta en Facebook hay contenidos: los amigos comparten canciones, comentan películas, debaten noticias… La cuestión es que la red social va a poder saber qué está haciendo cada persona, qué le gusta a cada una, con quién comparte qué, quién influye a quién, y todo gracias a lo que decimos en Facebook y por las cosas que automatizas”, explica Fernando Polo, socio director de Territorio Creativo. “Facebook quiere convertirse en la espina dorsal de nuestra memoria”, añade este experto.

Información muy útil

En teoría, la popular red social podrá amasar una enorme cantidad de información personal que recogerá a través de sus propios servicios y de terceros, y que será de gran utilidad para los anunciantes. Más útil, si lo hace bien, que la que les puede ofrecer Google, según destacan algunos analistas. Porque, como dice Ismael El-Qudsi, director de nuevos medios de Havas Digital, las personas usan Google y Facebook de forma distinta. “En Google entramos, buscamos y nos vamos; estamos pocos segundos. Mientras, en Facebook permanecemos más de una hora navegando, compartiendo y, lo más importante, comunicándonos con otras personas”.

De cómo implemente Facebook sus novedades dependerá que la red social se convierta en la fuente de información más valiosa de internet. “En el F8 del año pasado, Facebook se hizo con las páginas web del mundo entero; ahora no hay web grande o importante que no tenga Facebook Connect, y nuestro usuario y contraseña de Facebook sirve para identificarnos en páginas que no son las de esta red social. Este año, Zuckerberg ha dado un giro de tuerca de tal forma que lo que antes ibas a buscar fuera de Facebook, ahora se presenta ante ti como por arte de magia dentro de Facebook: noticias, música, vídeos, fotos… Todo viene a ti y se coloca en tu muro y lo puedes revisar de arriba a abajo, lo de hoy y lo del primer día y de forma personalizada”, insiste Javier Sánchez, fundador de ADNStream.

Los movimientos de Facebook serán mirados con atención por Apple y Google. Esta lanzó recientemente Google+, una red social para tener más datos de los usuarios y poder servir mejor la publicidad, su negocio principal. “Pero también tienen la secreta esperanza de lograr usuarios activos que puedan poner a Google+ en el centro de las actividades online que realizan las personas. Pero el punto fuerte de los servicios de Google está más enfocado a la colaboración (Gmail, docs, search), mientras que el de Facebook lo está al life streaming: genero contenidos y comparto contenidos”, continúa Polo, que advierte que la amenaza de que Facebook le robe mercado publicitario a Google está ahí y es seria.

En cuanto a Apple, el ataque también está servido. “Ahora podrás ver y escuchar las películas y la música que estén siguiendo tus amigos y comentarlo online. Todo sin necesidad de pasar por iTunes o la Apple Store”, subraya El-Qudsi. “Facebook se ha aliado con Netflix, Spotify y otros, y les cobra peaje. Imagínate qué pasará cuando puedas ver una película desde la aplicación de Facebook en el iPad o el iPhone”, comenta Polo.

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